自2014年以来，ABB PLC一直积极参与世界经济论坛。在本届“达沃斯议程”对话会上，ABB集团首席执行官罗必昂在“重新构想制造业，以实现增长”（Reimagining Manufacturing for Growth）环节分享了ABB的经验与思考，并在论坛期间接受采访，针对重建信任、驱动产业转型、合作应对挑战、推动可持续发展等话题发表观点。

 

       发展到现在，其真正新颖之处在于机器人“天生”就是数字化的。集成了人工智能和软件，并与其他机器以及无人引导车联合作业，数字化机器人可以处理多种日益复杂的任务，可以自由移动并与人类安全协作。这样先进的机器人在编程和部署上是否会变得非常复杂呢？事实上恰恰相反，人们可以简单地通过移动机器人的手臂来向他们演示如何操作。借助人工智能，机器人能够学习识别物体并优化工作方法。这些技术进步正推动着企业运营变得更灵活、更简单、更有韧性，也更具适应性。

 

        我们的商业模式摒弃了复杂的流程。在了解客户需求后，我们基于客户角度做出各种决策。例如通过联合运营中心，ABB为客户提供不间断的服务和支持，让我们的客户能够与ABB***进行全天候的远程协作，使运营快速适应不断变化的需求。目前，ABB已与全球1000多家工厂和1200多艘船舶实现远程连接。通过这种方式，我们帮助客户调整商业模式，使其变得更高效、产能更高且更具可持续性。

 

       ABB还与政府和地方机构密切合作，解决社会及社区面临的挑战。例如在新加坡，ABB机器人大幅提升了对新冠肺炎的检测能力。目前，ABB机器人每天处理超过50,000次的新冠病毒检测，在确保质量的同时，也解放了医务人员，降低了他们被感染的风险。

 

        在推动行业转型的同时，ABB还积极参与应对当前世界所面临的能源挑战，将可持续发展贯穿于整个价值链，通过***技术，积极赋能低碳社会，为子孙后代更好地保护地球资源。可持续发展同时也是一个经济机会，从成本角度来看，减少能源、材料的使用和浪费也将有利于企业利润的提高。

 


 

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